Robert Schenk (Dordrecht)

Robert (1968) studeerde Technisch Bedrijfskunde aan de TU Eindhoven. Na verkoop en productmanagement-functies in de IT en automotive sector ging hij een half jaar op wereldreis.

Daarna leerde Robert het adviesvak bij Ernst & Young. En realiseerde zich dat echte verbeteringen mensenwerk zijn. Reden het trainersvak in te stappen bij Krauthammer. Daar combineerde hij als ‘hybrid’ zijn inhoudelijke advieskennis (“kenniskoffer”) met trainings- en coachingsvaardigheden bij het begeleiden van internationale verandertrajecten.

Ervaring met een groot aantal praktische tools op het gebied van Leiderschap, Cultuur, Teamwerk, Communicatie, Agile, Lean, ... (zoals Covey’s 7/8 Habits, The Leadership Challenge, Team-EQ, High-Performance Organization, Spin Selling, Strengthsfinder, DISC, 5 behaviors of a cohesive team, e.v.a.). MAAR: “a fool with a tool is still a fool”, daarom is hij meer geïnteresseerd in de uitdagingen en ambities van joùw team of organisatie.

Als bruggenbouwer is zijn drijfveer het verbinden van persoonlijke ontwikkeling met organisatieontwikkeling. Als 'learner' is hij nieuwsgierig hoe nieuwe inzichten effectief in jouw organisatie toegepast kunnen worden.